Antalya Büyükşehir Belediyesi Gençlik Servisleri Merkezi (GSM) ve Change Lab işbirliği içerisinde “Genç Dostu Belediye Yönetişim Endeksi – Büyükşehirler” modelinin geliştirilmesine yönelik olarak bir toplantı gerçekleştirdi.
Antalya Büyükşehir Belediyesi, Lider Muhittin Böcek’in, “Bu kenti gençlerle yöneteceğiz” kelamı doğrultusunda, gençlik çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda, Antalya Büyükşehir Belediyesi Hizmet Binası Eğitim Salonu’nda, gençlerin kent idaresine katkıda bulunması maksadıyla gerçekleştirilen projelerden olan “Genç Dostu Belediye Yönetişim Endeksi – Büyükşehirler” modeli için Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanlığı uyumunda, ilgili ünitelerin iştirakiyle bir toplantı gerçekleştirildi. Toplantıya, Antalya Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler Dairesi Başkanı Zeynep Tuğçe Çiftçibaşı Güç, Antalya Büyükşehir Belediyesi Gençlik Hizmetleri Şube Müdürü Hayat Ekici Gürkan, Gençlik Servisleri Merkezi yöneticisi Mehmet Arslan, Change Lab Yöneticisi Başak Tüzün ve pilot belediyelerden olan Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin, gençlik çalışmalarıyla ilgili işçileri iştirak sağladı. Toplantıda, Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin gençlik çalışmalarından ve gençlik gayelerinin stratejik planda yer almasından bahsedildi.
GÖSTERGE SETİ GELİŞTİRİLDİ
Antalya Büyükşehir Belediyesi, Gençlik Servisleri Merkezi(GSM) ve Change Lab iştirakinde gerçekleştirilen proje modeli toplantısında Büyükşehir Belediyeleri’nde gençlerin karar alma süreçlerine iştirakini izlemek emeliyle; “Karar Alma Sistemlerine Katılım”, “Kurumsal Yapı”, “Mali Yapı” ve “Hizmetler ve Faaliyetler” olmak üzere dört ana kategoriden ve 100’ün üzerinde göstergeden oluşan bir Gösterge Seti geliştirildi ve her bir gösterge için bilgi toplama kaynakları belirlendi. Yapılan çalışmalar sonunda, bu yıldan itibaren, araştırmalar yıllık olarak yayımlanacak. Ayrıyeten Büyükşehir Belediyelerinin Genç Dostu kriterleri üzerinden, kıymetlendirilmesi yapılarak ödül verilecek.
KAPSAMLI HEDEFLER
Modelin amaçları ortasında; gençlik dostu kapsayıcı belediye yönetişim endeksi geliştirmek, belediyelerin kullanabileceği öz kıymetlendirme aracı ve rehberi oluşturmak, yıllık olarak araştırma yürütmek ve sonuçları yaygınlaştırmak, model kullanımı üzerine kapasite geliştirme programları yürütmek ve seçilen belediyelere yönelik mentorluk programının yürütülmesi üzere hususlar bulunuyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
